Administração Geral Question #01a0df6f

Gabarito Oficial: Errado

1. Análise da Questão

A assertiva descreve a tomada de decisão em organizações adaptativas e ágeis como um fluxo vertical estrito, no qual os dados são coletados na operação, remetidos à cúpula estratégica (instâncias superiores) e os níveis operacionais aguardam ordens de execução procedimental.

2. Fundamentação Teórica / Legal

De acordo com a Teoria Contingencial (Burns & Stalker) e a literatura contemporânea sobre metodologias ágeis e estruturas adaptativas (modelos orgânicos):

• Organizações Mecanicistas (Tradicionais/Burocráticas): Caracterizam-se por forte hierarquia, centralização do poder decisório na cúpula, procedimentos rígidos e comunicação vertical formal. O fluxo descrito na questão retrata com perfeição o modelo mecanicista.
• Organizações Orgânicas (Adaptativas e Ágeis): Operam em ambientes dinâmicos e incertos, exigindo flexibilidade, descentralização decisória na ponta (empowerment), comunicação lateral e horizontal, e autonomia das equipes operacionais para reagir com celeridade às mudanças ambientais.

3. Conclusão / Análise das Alternativas

Em arranjos ágeis, a tomada de decisão ocorre descentralizadamente onde o trabalho é executado, sem a necessidade de submeter cada ato às instâncias superiores para aguardar autorizações rotineiras. Portanto, o item inverte as premissas dos modelos mecanicista e orgânico, estando Errado.