Gestão de Recursos Materiais Question #01a0e836

Gabarito Oficial: Certo

1. Análise da Questão

A questão explora a aplicação prática e as críticas/limitações logísticas verificadas no modelo Just in Time (JIT) quando implementado de forma restrita ou assimétrica na cadeia de suprimentos.

2. Fundamentação Teórica / Legal

Embora o modelo teórico do JIT (desenvolvido no Sistema Toyota de Produção) vise à eliminação total de desperdícios e à produção enxuta em fluxo contínuo, a literatura contemporânea de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (ex.: Ronald Ballou, David Simchi-Levi e Christopher) adverte sobre a distorção prática do JIT: muitas empresas contratantes passam a operar com estoque zero internamente transferindo o ônus financeiro e espacial da estocagem diretamente para seus fornecedores a montante, que passam a ter de manter altos estoques de segurança nas proximidades da fábrica para cumprir as janelas restritas de entrega.

A banca Cespe/Cebraspe adotou a corrente crítica/operacional segundo a qual o JIT, no arranjo do canal de suprimentos analisado sob a perspectiva da empresa líder, assegura a eliminação dos estoques desta por meio do repasse das responsabilidades e custos de manutenção dos estoques aos elos anteriores (fornecedores).

3. Conclusão / Análise das Alternativas

Alinhando-se à doutrina adotada pelo examinador no concurso, a asserção reflete uma realidade da implementação prática do JIT observada nas relações de suprimento, onde a eliminação do estoque local decorre da transferência desse encargo para os fornecedores.

Item, portanto, CERTO.