Pregunta de Administração Geral #01a0df46

Gabarito Oficial: Errado

1. Análise da Questão

A questão versa sobre as etapas e os grupos de processos que compõem o gerenciamento de projetos segundo as melhores práticas do guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), questionando o enquadramento de atividades essenciais do gerenciamento do escopo em uma suposta "etapa de avaliação".

2. Fundamentação Teórica / Legal

Segundo o padrão internacional PMBOK (do PMI - Project Management Institute), os projetos são estruturados em cinco Grupos de Processos:

1. Iniciação;
2. Planejamento;
3. Execução;
4. Monitoramento e Controle;
5. Encerramento.

Analisando as atividades citadas no enunciado dentro da área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo:

• Coletar os requisitos: pertence ao grupo de processos de Planejamento;
• Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP / WBS): pertence ao grupo de processos de Planejamento;
• Validar/Verificar o escopo: pertence ao grupo de processos de Monitoramento e Controle (formalização da aceitação das entregas concluídas).

Nenhuma dessas tarefas integra uma "etapa de avaliação", categoria que sequer existe formalmente na divisão padrão do guia PMBOK. Além disso, a coleta de requisitos e a criação da EAP são atividades basilares e obrigatórias da fase de planejamento do projeto.

3. Conclusão / Análise das Alternativas

Ao afirmar que tais atividades pertencem à "etapa de avaliação", o item comete erro conceitual quanto à taxonomia clássica de gestão de projetos. Logo, a assertiva está ERRADA.