Pregunta de Gestão de Pessoas #01a0df46
(Q101) Em relação aos processos e práticas de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.
Uma organização está aplicando o sistema de escalonamento de cargos quando os cargos são avaliados por meio de seu valor relativo e do respectivo grau de complexidade.
Certo
Errado
Explicación Oficial / Explicaciones de la Comunidad
Gabarito Oficial: Errado
1. Análise da Questão
A questão busca verificar se o candidato conhece as características do método de escalonamento (ou ordenação simples) na avaliação de cargos, comparando-o com outros métodos de precificação e classificação de estruturas funcionais.
2. Fundamentação Teórica / Legal
Os métodos tradicionais de avaliação de cargos dividem-se em:
- Não quantitativos (globais/qualitativos):
- Método de Escalonamento (ou Classificação Simples/Ranking): consiste na comparação global e holística cargo a cargo, ordenando-os em ordem crescente ou decrescente de importância para a organização, sem decomposição em fatores e sem aferição precisa de graus de complexidade ou valor relativo analítico.
- Método das Categorias Predeterminadas (Graus Pré-fixados): os cargos são enquadrados em categorias ou níveis pré-estabelecidos com base em descrições genéricas.
- Quantitativos (analíticos):
- Método de Comparação por Fatores;
- Método por Pontos (Point Rating): neste sim, os cargos são decompostos em fatores compensáveis (como requisitos intelectuais, complexidade, responsabilidades e condições de trabalho) para determinar analiticamente o valor relativo e o grau específico de complexidade de cada função.
3. Conclusão / Análise das Alternativas
O método de escalonamento não decompõe nem mensura analiticamente os cargos por "valor relativo e respectivo grau de complexidade"; trata-se de um método rudimentar, sintético e global de ordenamento hierárquico simples. A avaliação analítica por grau de complexidade refere-se primariamente aos métodos analíticos/quantitativos (como a avaliação por pontos). Logo, a afirmativa está Errada.