Pregunta de Administração Geral #01a0e3c5

Gabarito Oficial: ANULADA

1. Análise da Questão

A questão versa sobre os critérios de desenho estrutural organizacional, demandando a identificação das vantagens inerentes à departamentalização funcional nas organizações modernas.

2. Fundamentação Teórica / Legal

Na teoria administrativa (Chiavenato, Maximiano, Robbins), a departamentalização funcional consiste no agrupamento de pessoas e tarefas com base em funções organizacionais homogêneas (como produção, finanças, marketing e recursos humanos).

Entre as vantagens clássicas desse modelo, destacam-se:

• Especialização do trabalho e ganho de eficiência nas atividades rotineiras;
• Economia de escala pelo compartilhamento de recursos especializados;
• Facilidade de controle e coordenação interna dentro de cada função no nível de cúpula.

Entretanto, a literatura aponta que a departamentalização funcional tende a provocar perda de visão global, isolamento em silos («feudos departamentais») e dificuldades de controle interdepartamental amplo, concentrando excessivamente o poder na alta administração em detrimento da agilidade sistêmica.

3. Conclusão / Análise das Alternativas

Diante da ambiguidade na redação quanto ao alcance da expressão "manutenção do controle e da influência nas funções principais" — que tanto pode ser vista como vantagem de centralização especializada quanto como fonte de gargalos e disfunções burocráticas segundo correntes distintas da literatura —, a banca examinadora optou pela anulação oficial do item por imprecisão técnica do enunciado.