Pregunta de Administração Geral #01a0df46

Gabarito Oficial: Certo

1. Análise da Questão

O enunciado trata da elaboração do cronograma de um projeto, buscando verificar quais são as etapas e subprocessos necessários para o seu adequado desenvolvimento.

2. Fundamentação Teórica / Legal

Na sistemática de Gestão de Projetos baseada no PMBOK, a área de Gerenciamento do Cronograma (anteriormente denominada Gerenciamento do Tempo) compreende uma sequência de processos inter-relacionados para garantir que o projeto seja finalizado no prazo determinado. Esses processos incluem:

1. Planejar o gerenciamento do cronograma;
2. Definir as atividades (identificação das ações específicas a serem realizadas);
3. Sequenciar as atividades (identificação e documentação dos relacionamentos lógicos/dependências entre elas);
4. Estimar as durações / recursos das atividades (dimensionamento da quantidade de materiais, pessoas ou equipamentos necessários para executar cada atividade);
5. Desenvolver o cronograma (análise de sequências, durações, recursos e restrições para criar o modelo de cronograma final);
6. Controlar o cronograma.

Assim, definir atividades, sequenciá-las e estimar os recursos necessários são etapas constitutivas essenciais e indispensáveis para que se possa elaborar o cronograma de qualquer projeto.

3. Conclusão / Análise das Alternativas

O item lista com exatidão etapas mandatórias e interdependentes da elaboração do cronograma do projeto. Logo, a assertiva está CERTA.