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Administração Geral
medium

Pregunta de Administração Geral #01a0df6f

Enunciado de la Pregunta
Administração Geral
#Planejamento Estratégico — Matriz SWOT (FOFA)
#Matriz SWOT
#Planejamento Estratégico
#Ambiente Interno e Externo
#Estratégias de Crescimento
Medio

(Q55) A respeito das abordagens da administração e do processo administrativo, julgue os próximos itens.

Considerados os resultados de uma análise SWOT, é adequado traçar estratégia de crescimento diante do cruzamento de pontos fortes internos e externos à organização.

A

Certo

B

Errado

Correcto

Explicación Oficial / Explicaciones de la Comunidad

Gabarito Oficial: Errado

1. Análise da Questão

A assertiva discute a formulação de estratégias com base na análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats / FOFA: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), sugerindo a existência e o cruzamento de "pontos fortes internos e externos".

2. Fundamentação Teórica / Legal

A metodologia da Matriz SWOT é rigorosa na segregação dos ambientes:

  1. Ambiente Interno (controlável): avalia os Pontos Fortes (Strengths) e os Pontos Fracos (Weaknesses);
  2. Ambiente Externo (incontrolável): avalia as Oportunidades (Opportunities) e as Ameaças (Threats).

Logo, é um erro conceitual afirmar que existem "pontos fortes externos à organização". O que provém do ambiente externo são oportunidades (aspectos favoráveis) ou ameaças (aspectos desfavoráveis).

Para traçar uma postura ou estratégia de crescimento/desenvolvimento, a organização cruza pontos fortes internos com oportunidades externas (aproveitando capacidades internas diferenciadas para capturar condições ambientais favoráveis).

3. Conclusão / Análise das Alternativas

O item erra ao falar em "pontos fortes (...) externos à organização", desvirtuando a taxonomia fundamental da análise SWOT. Portanto, o item está ERRADO.